Nous intervenons à la demande des fonds de capital-investissement, avant ou après une opération, pour sécuriser ce qui fait la valeur d'une participation logicielle : un produit défendable, une offre lisible et une croissance que l'on peut démontrer.
Ce qui est défendable et ce qui se reconstruit en quelques mois, l'adéquation produit-marché par segment, la solidité de l'équipe produit et technique. Un avis argumenté, livré dans les délais de l'opération.
Structurer ou fusionner les équipes produit, clarifier la feuille de route, nommer les responsabilités. Si le poste est vacant, nous le tenons en transition ou en temps partagé.
Quand la croissance plafonne : arbitrage du portefeuille, client cible, positionnement et go-to-market, pour installer une croissance répétable avant la sortie.
Trente minutes pour qualifier la situation, sous confidentialité.
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